Corporación Nacional del Cobre
Corfo
0,00 %
Fisco
100,00 %
Otros accionistas
0,00 %
Tipo de empresa
Empresa pública creada por ley
Ministerios relacionados
Ministerio | Rol |
---|---|
MINISTERIO DE MINERÍA | Ministerio a través del cual Codelco se relaciona con el gobierno. |
Misión
Maximizar el valor económico, ambiental y social de Codelco y su contribución al estado de manera sostenible a través de la minería del cobre y sus subproductos.
Visión
Codelco no posee visión.
Objetivos estratégicos
Enfocarnos en nuestro negocio principal (cobre, Chile, MinCoHidro, Fure), cumpliendo las siguientes aspiraciones:
- Erradicar la fatalidad y desarrollar todo el potencial de las personas.
- Alcanzar nuestras metas de desarrollo sustentable.
- Entregar nuestros proyectos estructurales en tiempo y presupuesto.
- Retornar nuestras operaciones al segundo cuartil de costos.
- Habilitar nuevos procesos y recursos de cobre para nuestro largo plazo.
- Erradicar la fatalidad y desarrollar todo el potencial de las personas.
- Alcanzar nuestras metas de desarrollo sustentable.
- Entregar nuestros proyectos estructurales en tiempo y presupuesto.
- Retornar nuestras operaciones al segundo cuartil de costos.
- Habilitar nuevos procesos y recursos de cobre para nuestro largo plazo.
Sector económico
Minero
Ámbito de operaciones
- Nacional
Productos y servicios que comercializa
Los productos generados por la Corporación son cátodos de cobre grado A, concentrados de cobre, ánodos de cobre, blister, molibdeno, plata, oro y ácido sulfúrico.
Sin información
Mecanismo de designación del directorio
Presidente de la República, Federación de Trabajadores del Cobre, Asociación Nacional de Supervisores del Cobre, Federación de Supervisores del Cobre y Consejo Alta Dirección Pública.
Directorio
Nombre | Cargo | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|---|
Máximo Pacheco Matte | Presidente | Ingeniero Comercial Universidad de Chile |
No | No |
|
Alejandra Wood Huidobro | Director | Licenciada en Historia Pontificia Universidad Católica de Chile |
No | No |
|
Isidoro Palma Penco | Director | Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
Josefina Montenegro Araneda | Director | Abogada Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
Juan Enrique Morales Jaramillo | Director | Ingeniero Civil en Minas Universidad de Chile |
No | No |
|
Nelson Cáceres Hernández | Director | Ingeniero en Recursos Humanos Instituto Profesional IACC |
No | No |
|
Patricia Núñez Figueroa | Director | Abogada Universidad de Chile |
Sí | No |
|
Pedro Pablo Errázuriz Domínguez | Director | Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile |
Sí | No |
|
Gerencia general
Nombre | Profesión | Magíster | Doctorado | Más info. |
---|---|---|---|---|
André Sougarret Larroquete | Ingeniero Civil en Minas Universidad de Chile |
Sí | No |
|
Los valores corresponden al número de personas.
Sexo
Hombres
5
Mujeres
3
Total
8
Nacionalidad
Chilena
8
Otras
0
Rango edad
<30
0
30–40
0
41–50
2
51–60
2
61–70
2
>70
2
Residencia
R.M.
8
Otras regiones
0
Sexo
Nacionalidad
Hombres
20
Mujeres
3
Total
23
Chilena
22
Otras
1
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
0
30–40
1
41–50
8
51–60
9
61–70
5
>70
0
<3 años
7
3–6 años
1
6–9 años
1
9–12 años
2
>12 años
12
Sexo
Nacionalidad
Hombres
13683
Mujeres
2290
Total
15973
Chilena
15855
Otras
118
Rango edad
Tiempo de permanencia en el cargo
<30
913
30–40
4871
41–50
5320
51–60
3801
61–70
1053
>70
15
<3 años
2739
3–6 años
1077
6–9 años
1658
9–12 años
2257
>12 años
8242
La brecha se define como el resultado de la división del sueldo promedio de mujeres por el sueldo promedio de hombres, multiplicado por cien (100).
Estamento | Brecha |
---|---|
Profesional | 87,00 % |
Técnico | 95,00 % |
Administrativo | N/A |
Auxiliar | N/A |
N.º total de filiales
32
N.º total de coligadas
7
N.º de entidades relacionadas
0
Más información
Inversiones
- Inauguración del sistema traspaso de la División Andina, que considera la construcción de una nueva estación de chancado primario en el sector denominado Nodo 3.500 y un nuevo sistema de transporte de mineral hasta la planta Cordillera, para mantener el nivel actual de procesamiento.
- El directorio aprueba la construcción en Tocopilla de una desalinizadora para sus operaciones en Calama.
- El prestripping del proyecto Rajo Inca presenta un atraso dado el mal desempeño de la empresa de movimiento de tierras, cuyo contrato fue rescindido.
- El directorio aprueba la construcción en Tocopilla de una desalinizadora para sus operaciones en Calama.
- El prestripping del proyecto Rajo Inca presenta un atraso dado el mal desempeño de la empresa de movimiento de tierras, cuyo contrato fue rescindido.
Nuevos productos
Sin información
Cambios en el mercado
El gobierno acuerda un plan de reinversión de 30% de las utilidades para Codelco, de sus ejercicios entre 2021 y 2024.
Otros
Sin información
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|---|
Liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) (%) | 164,70 | 154,20 | 225,50 | 198,10 | 173,30 |
Razón de endeudamiento (deuda exigible / patrimonio) (%) | 31,20 | 33,70 | 29,60 | 34,00 | 33,60 |
Rent. neta sobre activos (ut. antes de impuestos / activos totales) (%) | 1,50 | 1,00 | 2,50 | 13,70 | 3,30 |
Rent. neta sobre patrimonio (ut. antes de impuesto / patrimonio) (%) | 4,80 | 3,50 | 9,00 | 51,00 | 12,80 |
EBITDA (Millones de pesos) | 3 266,96 | 3 010,50 | 3 761,70 | 8 918,20 | 4 809,50 |
Transferencias al fisco
Montos en miles de pesos |
|||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|---|
Divid., Ant. y/o Ut. | 385 454 580 | N/A | 189 400 789 | 1 543 752 320 | 226 718 567 |
Renta y 1era Cat. | N/A | N/A | N/A | 520 466 677 | 162 253 380 |
Renta D.L. N°2.398 de 1978 (40%) | N/A | N/A | N/A | 917 286 995 | 338 551 273 |
Royalty Minero | 37 777 110 | 49 886 730 | 19 983 750 | 72 719 844 | 149 508 639 |
Ley Reservada | 728 009 730 | 645 014 340 | 811 827 445 | 1 176 972 520 | 1 129 974 410 |
Otros | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Transferencias fiscales a la empresa por leyes de presupuesto, leyes especiales u otras leyes
Montos en miles de pesos |
|||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
Aporte de capital extraordinario | 384 174 000 | 281 052 000 | N/A | N/A | N/A |
Capitalización de utilidades | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Otros aportes | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Situación financiera al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
Activos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|
Activos corrientes totales | 4 054 624 632 | 4 504 966 637 | 5 517 886 691 | 6 633 573 127 | 5 840 235 507 |
Activos no corrientes totales | 21 749 077 498 | 25 536 437 606 | 24 503 828 247 | 29 976 010 982 | 32 611 862 769 |
Total de activos | 25 803 702 130 | 30 041 404 243 | 30 021 714 938 | 36 609 584 109 | 38 452 098 276 |
Pasivos y patrimonio | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Pasivos corrientes totales | 2 462 333 534 | 2 921 112 241 | 2 446 599 455 | 3 349 030 169 | 3 369 696 062 |
Pasivos no corrientes totales | 15 449 552 372 | 18 456 886 260 | 19 305 890 025 | 23 418 994 364 | 25 065 187 051 |
Patrimonio total | 7 891 816 225 | 8 663 405 742 | 8 269 225 459 | 9 841 559 575 | 10 017 215 163 |
Total pasivos y patrimonio | 25 803 702 131 | 30 041 404 243 | 30 021 714 939 | 36 609 584 108 | 38 452 098 276 |
Estado de resultados por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|---|
Ingresos de actividades ordinarias | 9 954 459 853 | 9 326 314 121 | 10 080 524 008 | 17 876 348 954 | 14 627 492 720 |
Otros ingresos | 86 840 200 | 268 576 988 | 69 218 588 | 98 408 785 | 55 636 942 |
Gastos y costos totales | 9 595 822 614 | 9 103 412 869 | 8 839 652 030 | 13 069 500 541 | 12 813 086 879 |
Costo de ventas | 7 787 791 090 | 7 484 503 997 | 7 514 377 912 | 10 360 881 222 | 10 558 781 241 |
Costos de distribución | 12 704 691 | 12 709 919 | 6 730 464 | 7 982 997 | 14 741 456 |
Gastos de administración | 323 724 036 | 304 723 821 | 282 394 286 | 390 501 120 | 431 743 047 |
Materias primas y consumibles utilizados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por beneficio a los empleados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos por depreciación y amortización | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros gastos | 1 471 602 797 | 1 301 475 132 | 1 036 149 368 | 2 310 135 202 | 1 807 821 135 |
Otras ganancias (pérdidas) | 14 884 288 | 16 882 025 | 21 639 477 | 31 910 733 | 25 597 927 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ingresos financieros | 35 709 072 | 27 454 884 | 28 601 094 | 11 611 864 | 40 607 550 |
Costos financieros | 322 416 139 | 356 901 578 | 528 070 095 | 545 017 902 | 489 112 761 |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 | -109 919 | -281 466 | 146 515 | 1 062 813 | 2 275 982 |
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación | 82 866 419 | 9 831 218 | 28 048 461 | 352 721 961 | 44 686 784 |
Ganancias (pérdidas) de cambio en moneda extranjera | 123 932 304 | 114 609 677 | -117 710 931 | 266 754 034 | -204 371 709 |
Resultados por unidades de reajuste | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en libros anteriores y el valor razonable de activos financieros reclasificados como medidos al valor razonable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación de activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de valor razonable con cambios en resultados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos | 380 563 301 | 303 635 931 | 742 452 056 | 5 022 175 076 | 1 285 174 592 |
Gastos por impuestos a las ganancias | 248 558 210 | 292 818 092 | 559 748 014 | 3 277 999 434 | 974 400 702 |
Ganancias (pérdidas) | 132 005 090 | 10 817 839 | 182 704 042 | 1 744 175 642 | 310 773 890 |
Estado de flujos de efectivo por el período de 12 meses al 31 de diciembre
Montos en miles de pesos
Montos en miles de pesos
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|---|
Flujo neto de operación | 2 739 432 427 | 1 810 514 490 | 2 687 554 053 | 5 009 240 223 | 3 735 429 600 |
Flujo neto de inversión | -2 749 824 644 | -2 889 153 151 | -1 726 697 263 | -2 450 057 443 | -2 678 811 610 |
Flujo neto de financiamiento | -84 936 096 | 1 147 773 650 | -382 572 440 | -3 213 211 234 | -1 292 932 529 |
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente | -152 850 050 | 55 086 988 | 572 112 921 | -700 499 719 | -220 800 383 |
Efectivo y equivalente al efectivo al inicio del período | 1 007 940 021 | 915 231 058 | 926 820 400 | 1 791 895 923 | 1 103 282 507 |
Efectivo y equivalente al efectivo al final del período | 855 089 971 | 970 318 045 | 1 498 933 321 | 1 091 396 205 | 882 482 124 |
Empresas auditoras externas
PriceWaterHouseCoopers y Cía. Ltda.
Clasificadoras de riesgo
Feller - Rate Clasificadora de Riesgo Limitada, Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada, Moody’s y Standard & Poor’s
Clasificación de riesgo nacional
Sin información
Clasificación de riesgo internacional
Sin información
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